Oleh : ANDRI SAFRIZAL
Alumnus STIAPEN
Para penulis dalam buku Manajemen Kepemimpinan: Mengatasi Stres merupakan sosok-sosok yang memiliki pengalaman langsung dan nyata dalam praktik kepemimpinan. Mereka tidak hanya memahami kepemimpinan sebagai konsep teoretis, tetapi juga sebagai pengalaman hidup yang dijalani dalam berbagai ruang organisasi dan sosial. Salah satu contoh adalah Mukhlisuddin Ilyas merupakan pendiri Sagoetv, yang dikenal aktif memimpin dan terlibat dalam berbagai organisasi sosial. Pengalaman panjangnya dalam mengelola media, membangun jejaring, serta berhadapan dengan dinamika organisasi menjadi landasan kuat dalam mengulas persoalan kepemimpinan dan stres kerja secara kontekstual.
Hal serupa juga tampak pada penulis-penulis lainnya dalam buku ini. Mereka merupakan individu yang aktif dalam berbagai organisasi, baik di bidang sosial, pendidikan, maupun profesional, sehingga memiliki pemahaman mendalam terhadap tantangan kepemimpinan, tekanan kerja, serta konflik yang kerap muncul dalam proses pengambilan keputusan dan pengelolaan sumber daya manusia.
Buku ini merupakan sebuah karya yang mengulas secara komprehensif relasi antara kepemimpinan, manajemen, stres kerja dan konflik dalam organisasi. Buku ini menegaskan sejak awal bahwa kepemimpinan dan manajemen bukanlah dua hal yang identik. Kepemimpinan berfokus pada kemampuan membangun visi dasar organisasi yang meliputi tujuan, misi, dan agenda strategis. Sementara manajemen berperan mengimplementasikan visi tersebut melalui perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian kerja. Dalam praktiknya, manajer dan bawahan berinteraksi dengan beragam cara dan pendekatan untuk mencapai tujuan bersama, yang tidak jarang memunculkan tekanan dan dinamika psikologis di lingkungan kerja.
Salah satu kontribusi utama buku ini adalah pembahasannya tentang stres kerja sebagai tantangan yang hampir tak terelakkan dalam dunia profesional. Stres dipahami bukan semata-mata sebagai beban individual, melainkan sebagai fenomena organisasi yang perlu dikelola secara sistematis. Buku ini menawarkan berbagai strategi praktis untuk mengatasi stres kerja, seperti manajemen waktu yang efektif, penerapan teknik relaksasi, penguatan dukungan sosial, pengembangan diri berkelanjutan, pengelolaan beban kerja yang proporsional, penataan lingkungan kerja yang kondusif, serta pemanfaatan teknologi secara bijak. Strategi-strategi ini disajikan sebagai upaya integral untuk meningkatkan kesejahteraan individu sekaligus kinerja organisasi.
Lebih jauh, buku ini juga mengangkat konflik sebagai bagian tak terpisahkan dari kehidupan organisasi, termasuk dalam lembaga pendidikan. Konflik tidak selalu diposisikan sebagai sesuatu yang negatif, melainkan sebagai energi yang dapat bersifat konstruktif apabila dikelola dengan tepat. Penulis menguraikan tiga pandangan utama tentang konflik: pertama, pandangan tradisional yang melihat konflik sebagai sesuatu yang buruk dan harus dihindari; kedua, pandangan perilaku yang memandang konflik sebagai fenomena yang wajar dan sering terjadi dalam organisasi; dan ketiga, pandangan interaksionis yang menegaskan bahwa konflik tidak hanya tak terhindarkan, tetapi juga diperlukan agar organisasi tetap dinamis, kreatif, dan adaptif.
Secara keseluruhan, buku ini menawarkan perspektif yang seimbang antara teori dan praktik. Ia tidak hanya membantu pembaca memahami perbedaan mendasar antara kepemimpinan dan manajemen, tetapi juga memberikan panduan reflektif dalam mengelola stres dan konflik sebagai bagian dari proses organisasi. Dengan pendekatan yang kontekstual dan aplikatif, buku ini layak dibaca oleh pemimpin, manajer, pendidik, maupun siapa pun yang tertarik membangun lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan berkelanjutan.
Judul Buku : Kesultanan Aceh dan Turki
Penulis : Dr. Munawar, M.Pd., Dr. Marwan, M.Pd,
Dr.Muklisuddin ilyas, M.Pd
Penerbit : Bandar Publishing
ISBN : 978-623-449-453-2
Cetakan : 2024
Jumlah Halaman : vi+113 Halaman
Pemesanan Buku : +62811-688-801
